RPA-чекап

Мы подходим к чекапу как к стратегической ревизии всей системы автоматизации — не только технологий, но и целей, процессов, команды. Используем собственную методологию ROM, основанную на опыте десятков российских компаний. Это помогает точно определить, где теряется эффект, и что нужно изменить, чтобы автоматизация снова начала приносить реальную пользу.

Если роботы работают уже больше года, но рост замедлился, а нагрузка на команду растёт — это верный сигнал. Чекап особенно полезен, когда автоматизировано меньше, чем могли бы, и сложно понять, какие процессы брать в работу дальше. Мы помогаем увидеть ситуацию со стороны и наметить чёткий план развития.

Чекап длится три недели. В это время мы изучаем жизненный цикл роботов, архитектуру решений, цели автоматизации и структуру команды. Общаемся с ключевыми участниками — от ИТ до бизнеса. Всё делаем бережно, без лишней нагрузки на команду и с максимальной пользой.

Вы получите конкретный и реалистичный план, как развивать автоматизацию дальше:

• список сильных и слабых сторон,
• рекомендации по улучшению процессов и структуры,
• бенчмаркинг с другими компаниями,
• приоритетные шаги на 6−12 месяцев.

Это поможет повысить отдачу от RPA и вернуть автоматизации её стратегическую ценность для бизнеса.