Поиск процессов для роботизации

Находим процессы для автоматизации с высоким бизнес-эффектом.
Что предлагаем
Анализируем процессы, оцениваем их потенциал для RPA и формируем приоритетный список задач с эффектом.
Что вы получаете
План роботизации процессов с приоритетами, основанными на бизнес-эффекте.
Старт проекта RPA без неопределённости и рисков
  • Выявим подходящие процессы
    Анализируем и фиксируем повторяемые, цифровые и стабильные задачи, подходящие для автоматизации.
  • Приоритизируем по ценности и сложности
    Используем матрицу «затраты–эффект», чтобы выбрать процессы с наилучшим ROI.
  • Снижаем риски ошибок на старте
    Исключаем процессы, которые часто «ломают» пилоты и дискредитируют автоматизацию.
  • Подготовим бизнес-кейс для пилота
    Чёткое обоснование автоматизации — для согласования и защиты перед руководством.
Автоматизация запускается не ради технологии, а ради ощутимого бизнес-результата — с фокусом на максимальную отдачу с первых шагов.
Кому будет полезна услуга
Руководителям ЦК
Чтобы стартовать с фокуса на ценности, а не на количестве автоматизаций.
ИТ-директорам
Чтобы быстро показать отдачу от автоматизации и грамотно распределить ресурсы.
Бизнес-руководителям
Чтобы выбрать процессы, в которых RPA даст измеримый результат и не потребует доработок.
Что входит в услугу
  • Анализ процессов и интервью
    Проводим диагностику текущих операций, вовлекаем ключевых сотрудников, собираем исходные данные.
  • Оценка пригодности процессов для RPA
    Проверяем стабильность, цифровизацию, объём рутинной работы с использованием чек-листов и критериев.
  • Приоритизация задач для пилота
    Готовим матрицу «затраты—эффект», выделяем процессы с быстрым и измеримым эффектом.
  • Бизнес-кейс и описание сценариев
    Подробное описание 1–3 процессов: метрики, эффект, тех. особенности, расчёт ROI.
  • Рекомендации по масштабированию
    Строим базовый план на 6–12 месяцев по развитию RPA в компании.

  • Интеграция в планы развития RPA
    Готовим рекомендации для Центра компетенций: структура портфеля, подход к выбору процессов.
  • Анализ процессов и интервью
    Проводим диагностику текущих операций, вовлекаем ключевых сотрудников, собираем исходные данные.
  • Оценка пригодности процессов для RPA
    Проверяем стабильность, цифровизацию, объём рутинной работы с использованием чек-листов и критериев.
  • Приоритизация задач для пилота
    Готовим матрицу «затраты—эффект», выделяем процессы с быстрым и измеримым эффектом.
  • Бизнес-кейс и описание сценариев
    Подробное описание 1–3 процессов: метрики, эффект, тех. особенности, расчёт ROI.
  • Рекомендации по масштабированию
    Строим базовый план на 6–12 месяцев по развитию RPA в компании.
  • Интеграция в планы развития RPA
    Готовим рекомендации для Центра компетенций: структура портфеля, подход к выбору процессов.
Да. Это особенно актуально в начале, чтобы не ошибиться в выборе процессов для пилота и понять, как может выглядеть план по автоматизации на ближайший год.
Собственная методология на основе 10+ лет опыта, модель Primo RPA ROM для оценки эффекта.
Мы структурируем их, выделим сегменты, дадим рекомендации по этапному внедрению и портфелю.
Да. Результаты исследования ложатся в основу развития Центра компетенций и стратегии автоматизации.
На бесплатной консультации расскажем как найти бизнес-процессы, которые стоит автоматизировать уже в этом квартале.
Другие услуги Primo RPA
  • Инструмент для управления процессом роботизации

  • Среда для обучения, использования и интеграции алгоритмов ИИ
  • Система гибкого управления роботами

  • Инструмент для управления процессом роботизации
  • Среда для обучения, использования и интеграции алгоритмов ИИ
  • Система гибкого управления роботами


  • /
  • /