Мы свяжемся с Вами и ответим на Ваши вопросы об RPA, нашей платформе и практике ее применения
Отправляя сведения через электронную форму, вы даете согласие разработчику Primo RPA, ООО «Примо РПА», на обработку, сбор, хранение и передачу третьим лицам представленной вами информации на условиях Политики конфиденциальности.
Мы помогаем сформировать и развить Центр компетенций RPA, чтобы предотвратить ошибки и быстрее получать эффекты от автоматизации.
Проектирование структуры и роли ЦК, продвижение RPA внутри компании, оценку зрелости практики, развитие квалификации команды, подбор и сопровождение сотрудников, внедрение лучших практик управления и обмена знаниями.
Что вы получаете
Помощь и поддержку на любом этапе развития вашего Центра компетенций — от запуска до масштабирования - на основе опыта работы с 100+ компаниями.
Помогаем повысить отдачу от автоматизации
Помогаем повысить отдачу от автоматизации
Результат без проб и ошибок
Мы знаем типичные ловушки и понимаем, как их избежать в вашей отрасли.
Эффективная автономная команда
Ваш CoE работает с максимальной отдачей без потери времени на ошибки.
Скорость запуска и адаптация
Центр компетенций готов за 4—6 недель.
Системный подход и стандартизация
Вы получаете единую методологию, процессы и управление по модели CoE.
Наш опыт, основанный на работе с 100+ компаниями, поможет вашему Центру компетенций работать эффективно и масштабироваться.
Мы предлагаем поддержку на всех этапах создания и развития Центра компетенции RPA
Мы предлагаем поддержку на всех этапах создания и развития Центра компетенции RPA
Планирование и построение ЦК
Разрабатываем организацию Центра компетенций, роли, квалификацию и дорожную карту на 6–12 месяцев.
Продвижение RPA внутри компании
Проводим технологические дни, готовим материалы и участвуем в мероприятиях CoE.
Проверка зрелости текущей практики
Проводим детальные чекапы: оценка процессов, стандартизации, управления и технологий.
Развитие квалификации команды
Оцениваем навыки, строим планы развития и обеспечиваем рост компетенций.
Подбор и онбординг сотрудников
Подготовка требований, отбор кандидатов и сопровождение на испытательном сроке.
Внедрение лучших практик и эффективного управления
Стандарты, методологии, управление, изменение культуры и обмен знаниями.
Планирование и построение ЦК
Разрабатываем организацию Центра компетенций, роли, квалификацию и дорожную карту на 6–12 месяцев.
Продвижение RPA внутри компании
Проводим технологические дни, готовим материалы и участвуем в мероприятиях CoE.
Проверка зрелости текущей практики
Проводим детальные чекапы: оценка процессов, стандартизации, управления и технологий.
Развитие квалификации команды
Оцениваем навыки, строим планы развития и обеспечиваем рост компетенций.
Подбор и онбординг сотрудников
Подготовка требований, отбор кандидатов и сопровождение на испытательном сроке.
Внедрение лучших практик и эффективного управления
Стандарты, методологии, управление, изменение культуры и обмен знаниями.
Кому будет полезна услуга
Кому будет полезна услуга
Руководителям компаний, которые хотят строить RPA профессионально и устойчиво.
Главам Центров компетенций, нуждающимся в развитии практики, формировании команд и стандартах.
Руководителям бизнес-функций для эффективного использования технологии с минимальными рисками.
Какие специалисты войдут в Центр компетенций?
FAQ
Мы помогаем сформировать сбалансированную структуру Центра компетенций: от руководителя и архитектора до аналитиков, разработчиков и роли по управлению изменениями.
Что если изменятся задачи или масштабы?
Мы закладываем гибкость в структуру и процессы Центра компетенций. При необходимости пересматриваем роли, приоритеты и подходы.
Как измерить эффективность Центра компетенций?
Мы определяем KPI и бизнес-метрики: количество процессов, уровень автоматизации, экономический эффект и зрелость команды.
Какие методики вы используете для оценки зрелости и построения Центра компетенций?
Наша методология базируется на 10-летнем опыте создания Центра компетенций. Мы применяем CMMI-модель зрелости процессов и собственную модель Primo RPA ROM для оценки эффектов и зрелости автоматизации.
Есть ли смысл обращаться, если Центр компетенций уже создан?
Да. Мы проводим аудит действующего Центра компетенций, находим точки роста, помогаем усилить команду и повысить результативность.