Разработка RPA решений для
промышленной компании

Иван Алексеев |
15 февраля 2024
Роботизация производственных процессов
Необходимость автоматизации процессов в производственных компаниях обусловлена как стремлением к увеличению производительности и снижению издержек, так и требованиями к качеству продукции и улучшению условий труда.

Какой бывает автоматизации производственных процессов

Автоматизация производства может быть разделена на несколько ключевых направлений:

  • Внедрение роботов на производственных линиях для выполнения монотонных, трудоемких или опасных задач.
  • Системы автоматизированного проектирования (САПР), облегчающие разработку и моделирование продуктов.
  • Роботизация административных процессов и интеллектуального труда.

В этой статье мы сосредоточимся на последнем направлении, потому что именно в нем и применяются программные роботы.

Адаптация RPA под отраслевые особенности

Каждая отрасль имеет специфику, которая должна быть учтена при разработке и внедрении RPA-решений. Например, в автомобилестроении может потребоваться автоматизация процессов контроля качества и логистики компонентов, тогда как в химической промышленности акцент может быть сделан на автоматизации процессов мониторинга и соблюдения норм безопасности. Понимание этих требований позволяет разработать решения, максимально адаптированные к потребностям конкретной отрасли.

  • Большой штат сотрудников
    Управление большим коллективом требует значительных усилий и ресурсов, особенно в части координации задач, распределения обязанностей и контроля за выполнением работ. RPA может автоматизировать множество HR-процессов таких, как подбор и оценка персонала, обработка заявлений и управление кадровыми документами, что значительно упрощает задачи управления персоналом и повышает их эффективность.
  • Специфика рабочих процессов
    Рабочие процессы на промышленных предприятиях отличаются высокой степенью сложности и многоуровневостью. Адаптация RPA под эти процессы включает в себя детальный анализ существующих рабочих операций, выявление задач, подходящих для автоматизации, и разработку решений, способных гармонично вписаться в существующую систему управления производством. Это позволяет максимизировать эффективность автоматизации и достигать значительного улучшения производственных показателей.
  • Учет отраслевых стандартов и нормативов
    Промышленные предприятия действуют в строгом соответствии с отраслевыми стандартами и нормативами, которые должны быть учтены при разработке и внедрении RPA-решений. Автоматизация процессов с помощью RPA должна не только повышать эффективность, но и обеспечивать полное соблюдение всех требуемых стандартов и норм безопасности. Это требует внедрения механизмов контроля и аудита в процессе работы роботизированных систем.
  • Необходимость интеграции с существующими системами и приложениями
    Производственные предприятия имеют сложную ИТ-инфраструктуру, которая включает в себя разнообразные информационные системы и приложения, такие как 1С, SAP, Oracle E-Business Suite, Галактика ERP, с которыми оптимально взаимодействует RPA.
Учет этих особенностей при разработке и внедрении RPA позволяет создавать решения, максимально адаптированные под потребности и условия производственных предприятий. Это способствует не только повышению производительности и оптимизации затрат, но и улучшению качества работы персонала, повышению уровня безопасности и, в целом, укреплению конкурентных позиций компании на рынке.

Подписывайтесь
на нашу рассылку

Проверьте
Primo RPA в деле

Возможности RPA для промышленности и производства

  • Экономика и финансы
    Примеры подходящих для роботизации процессов:
    • получение заявок на оплату от поставщиков;
    • подготовка платежных документов в ERP;
    • отправка на подпись платежных документов;
    • формирование и отправка сведений валютного контроля;
    • ведение базы данных;
    • проверка банковских реквизитов при согласовании проектов договоров;
    • ведение реестра заявок на факторинг/аккредитивы по покупателям со статусом и в разрезе банков;
    • расчет лимита на банки и контроль за его соблюдением;
    • отчетность и системные реестры банковских гарантий и аккредитивов;
    • сбор документов для раскрытия аккредитивов.
  • HR-процессы
    Автоматизация HR-процессов с помощью RPA может включать в себя:
    • обработку обращений сотрудников по отпускам, больничным и другим HR-вопросам;
    • управление кадровой документацией;
    • предоставление сотрудникам быстрого доступа к корпоративной информации;
    • управление встречами и напоминаниями.
    • процедуру приема на работу и многие другие задачи.
  • Бухгалтерия
    В области бухгалтерии RPA позволяет автоматизировать:
    • расчеты и проведение платежей;
    • создание счет-фактур;
    • учет поступлений и расходов и другие финансовые операции.
  • IT-отдел
    RPA способствует оптимизации:
    • управления доступами;
    • создания учетных записей для новых сотрудников и их закрытию;
    • контроля и изменения уровней доступа сотрудников к системам и приложениям.
  • Логистика
    В сфере логистики RPA позволяет автоматизировать задачи, связанные с управлением поставками, запасами и распределением товаров. Это включает в себя:
    • автоматизацию заказов товаров;
    • отслеживание поставок;
    • управление складскими запасами;
    • мониторинг и анализ данных о запасах для оптимизации закупок и хранения.
  • Клиентский сервис
    Внедрение голосовых помощников и чат-ботов на базе RPA позволяет улучшить взаимодействие с клиентами за счет автоматизации их обслуживания и быстрой обработки запросов.

Услуги роботизации промышленности от Primo RPA

Наша компания разработала собственную RPA-платформу еще в 2018 году и на сегодняшний день является одним из лидеров роботизации процессов в крупных российских предприятий.

Более 2000 роботов Primo RPA ежедневно выполняют более 10000 бизнес-операций более чем в 70 компаниях.

Разработка решений для роботизации производства — один из приоритетов Primo RPA. Мы помогаем промышленным предприятиям повысить эффективность операций и прибыль, минимизировать риски и избавиться от ошибок, освобождая их сотрудников от рутинной и монотонной работы. Кроме того, мы понимаем особенности функционирования самых разных индустрий и их потребности, поэтому способны предложить оптимальные решения для оптимизации процессов.

В крупнейшей российской алмазодобывающей компании АЛРОСА роботизация производственных систем на базе платформы Primo RPA распространилась уже на более чем 100 этапов различных бизнес-процессов и затрагивает взаимодействие с различными информационным системами, в частности:
  • ERP,
  • система электронного документооборота,
  • система управления транспортом,
  • кадры,
  • браузер,
  • офисные пакеты,
  • файлообменные системы.
Более 30 роботов ежедневно выполняют 50 000 операций, это позволяет сократить количество ошибок при обработке информации и при этом ускорить процессы.

Этапы автоматизации

  • Оцените потребности вашего предприятия, сделайте аудит бизнес-процессов, автоматизация которых принесет бизнесу наибольшую пользу.
  • Сформулируйте задачи, которые должна решить та или иная система автоматизации.
  • Рассчитайте бизнес-кейс, это поможет оценить затраты, потенциальную выгоду и принять решение о внедрении той или иной системы автоматизации.
  • При выборе вендора, анализируйте не только цену и преимущества каждой опции, но и возможности масштабирования и интеграции с другими вашими системами и приложениями и качество технической поддержки.
  • Внедрение — это этап непосредственно разработки и интеграции необходимых инструментов для автоматизации.
  • После внедрения систему в целом нужно обязательно протестировать, чтобы исключить возможные ошибки и убедиться, что все работает как задумано.
  • Эксплуатация — это функционирование системы в рабочем режиме, в реальных условиях.

Вам может быть интересно